Objectifs
Le bon équipement pour le bon usage et au meilleur prix.
C’est ce qui nous motive tous, nous les professionnels de l’imagerie. C’ est aussi ce qui nous rassemble , nous fait rencontrer nos pairs, nos fournisseurs et échanger lors de nos congrès.
Mais comment faire face à ce challenge.
Comment appréhender les besoins, les nouvelles technologies, les changements d’usage, les épidémies, le contexte économique réglementaire et parfois politique?
Ce qui est certain c’est que se doter d’un équipement ne devrait plus se résumer à:”je veux donc J ai” … mais à “pourquoi le voulons nous et comment l’obtenir
Message à retenir
La gestion des dispositifs médicaux doit s appuyer sur une méthodologie collaborative pour permettre
Résumé
Ce qui est certain c’est que se doter d’un équipement ne devrait plus se résumer à:”je veux donc J ai” … mais à “pourquoi le voulons nous et comment l’obtenir”
Répondre à ces questions n’est pas nouveau. De tout temps elles ont accompagné les professionnels rigoureux et méthodiques. Ce qui a changé aujourd’hui c’est très certainement que la gestion des équipements n’est plus la responsabilité de professionnels du domaine. Nous appellerons cela la déstructuration de la gestion des DM.
Ces éléments déstructurant sont multiples: La gestion par Pôle , l’absence de plan d’ investissement à long terme, un manque de vision stratégique des hôpitaux, un mode de financement inadapté, l’absence de connaissance technologique dans le choix d’ un équipement, et une vision claire des risques liés à un choix technologique.
Comment remédier à cela?
Le JE doit faire place au NOUS.
Investir c’ est avant tout une prise de risque à plusieurs : Utilisateurs, experts, ingénieurs, fournisseurs et financiers.
Le poster proposé mettra en avant la Gestion Intelligente et Appropriée des DM en :
Définissant ce qu est la gestion d un DM
Apportant une structuration méthodique
Responsabilisant les acteurs
Utilisant le cycle de vie des DM
Mesurant la Performance grâce à la méthode de Reason
Positionnant l’expertise biomédicale comme coordinateur méthodologique
Ceci pour garder en vue que le meilleur investissement n’est pas celui qui dure mais celui qui est approprié.